9月11日，集團黨委書記、董事長高建國到銅川公司調研指導工作，與銅川公司有關領導座談，聽取生產經營工作匯報，研究部署下一步重點工作。

會上，高建國聽取了銅川公司項目建設和果品、農資、苗木銷售等進展情況匯報，就完成全年任務、做好重點工作進行指導。

高建國指出，今年的疫情對集團生產經營帶來很大的挑戰(zhàn)，但全年目標任務是剛性指標，必須堅定信心，鼓足干勁，全面出擊，重點突破，奮力把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來。一要提高站位，以市場為導向，認真謀劃研究當前經營工作，明確經營目標。二要加強組織領導，層層夯實責任，采取有力措施，多方開拓渠道，突出營銷重點。三要緊盯目標任務，創(chuàng)新經營模式，加大與大型電商平臺合作力度，積極參與線上銷售，助推果品營銷工作。四要堅持底線思維意識，加強現(xiàn)有果庫運營管理，降低運營成本，提高運轉效率，確保國有資產保值增值。五要加強制度約束，進一步完善經營管理辦法，嚴守各項紀律，做到風清氣正。六要嚴格獎懲辦法，建立激勵機制，要充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性，加快提質增效步伐，努力做大做強做優(yōu)陜果集團。